指标与角色建模
先明确谁在什么场景下使用数据，再设计指标结构、权限视图和页面层级。
角色视图指标字典业务问题映射
适用团队
适合这些团队优先了解
经营管理团队运营与项目负责人需要统一汇报口径的多团队组织正在从表格协作升级为系统化管理的企业
解决的问题
从具体业务摩擦开始设计
- 数据分散在表格、系统和人工汇报中，难以及时形成经营判断
- 指标命名、计算口径和更新时间不一致，会议讨论成本高
- 内部工具只解决录入问题，缺少管理者视角和复盘路径
- 业务变化快，原有页面难以持续扩展和维护
能力模块
产品由策略、设计和交付模块组成
Uni Tech 不只交付单一页面或素材，而是把产品拆成可评估、可协作、可复用的模块。
驾驶舱界面设计
将经营指标、项目进度、异常提醒和行动入口组合为清晰的信息架构。
管理驾驶舱运营看板异常状态
前端实现与数据预留
在静态展示、半自动数据或后续接口接入之间保留扩展空间，降低升级成本。
响应式页面组件化结构数据接入预留
交付流程
从业务理解到可部署交付
每个产品都以清晰流程推进，确保沟通、设计、内容和技术交付保持一致。
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01
业务访谈
梳理管理目标、使用角色、数据来源和现有协作流程。
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02
指标设计
建立指标口径、页面模块和数据更新逻辑。
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03
原型与视觉
输出驾驶舱信息架构、关键界面和交互状态。
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04
前端交付
实现可访问、可维护、可部署的业务界面并说明后续数据接入方式。
核心交付物
交付结果不仅是视觉稿，也包括可复用的产品资产
需求与指标文档
沉淀业务问题、角色视图、指标定义和页面结构。
高保真界面与组件
形成可复用的数据卡片、图表容器、筛选器和状态组件。
部署交付与维护建议
提供静态部署文件、代码结构说明和后续迭代建议。
预期价值
让产品交付连接到业务结果
- 统一经营语言
- 减少重复汇报
- 提高项目复盘效率
- 为后续数据自动化打基础
启动前准备
准备这些信息，沟通会更快进入项目范围
- 业务目标与优先级
- 现有页面、数据或内容材料
- 目标客户与使用角色
- 期望上线时间与协作方式